Great Resignationの後は採用難がしばらく続き、その後も人件費の高騰が続いたアメリカですが、最近は多少人材マーケットに人が増えつつあり、給与の上昇も多少緩やかになってきました。しかし、まだまだ採用は簡単とは言えず、加えてリテンションも大変な状況ですが、それらを解決するためには適正給与を与える事は勿論、従業員の今後の昇給プランや業務内容を含めたキャリアパスを示す事が重要です。(Great Resignationに関しては、【Great ResignationとSalary Transparency Law攻略のために不可欠な総報酬（Total Reward）】をご参考にしてください。)
そのキャリパスなどの道筋を明らかにする考え方として有力なのが「Job Architecture」というもので、アメリカにある大手企業の多くの組織から着目されています。そこで、今回は「従業員のキャリアを考える」という観点からJob Architectureについて解説します。
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