HR NAVI by SolutionPort, Inc.
アメリカのHRを、
正しく理解し、正しく運営する。
在米日系企業の経営者・HR・管理職のための、米国Human Resourcesナレッジ&アドバイザリー・プラットフォーム。法律、報酬、評価、組織、ベネフィットを、意思決定につながる形で整理します。
Navigate U.S. HR必要なのは、情報の量ではなく「どこを見て、どう判断するか」。
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Compensation Universe
「今年の昇給は何%?」だけでは、給与の答えは出ません。
Salary Budget、Market Pricing、Salary Range、Compa-ratio、Performance、Internal Equity。給与データをどう読み、どう判断するかを体系的に整理します。
A simple distinction
Salary Budget ≠ Individual Increase
全体の給与予算と、個々の社員の昇給判断は別物です。似ている数字の役割を正しく分けるところから始めます。
報酬 (給与&ベネフィット)
- 【給与】給与レンジ法時代の昇給、まだ“勘と前年踏襲”で給与を決めますか?
皆さま、年末が近づき 昇給・給与改定 を検討する時期になりました。 毎年このタイ… Read more: 【給与】給与レンジ法時代の昇給、まだ“勘と前年踏襲”で給与を決めますか? - 【10/30|前編】人材会社や“専門家ではない”コンサルが教えてくれない、正しい昇給率と評価の考え方【Actus Consulting共催イベント】
「今年の昇給率は何%が妥当か?」・・・この問いに“正解”はありません。 にもかか… Read more: 【10/30|前編】人材会社や“専門家ではない”コンサルが教えてくれない、正しい昇給率と評価の考え方【Actus Consulting共催イベント】 - 【報酬】なぜ失敗するのか?! ~駐在員マネジメントが知るべきアメリカの給与の仕組みとトレンド~【動画】
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- 【11/11|後編】人材会社や“専門家ではない”コンサルが教えてくれない、正しい昇給率と評価の考え方【Actus Consulting共催イベント】
「今年の昇給率は何%が妥当か?」・・・この問いに“正解”はありません。 にもかか… Read more: 【11/11|後編】人材会社や“専門家ではない”コンサルが教えてくれない、正しい昇給率と評価の考え方【Actus Consulting共催イベント】 - 【10/30|前編】人材会社や“専門家ではない”コンサルが教えてくれない、正しい昇給率と評価の考え方【Actus Consulting共催イベント】
「今年の昇給率は何%が妥当か?」・・・この問いに“正解”はありません。 にもかか… Read more: 【10/30|前編】人材会社や“専門家ではない”コンサルが教えてくれない、正しい昇給率と評価の考え方【Actus Consulting共催イベント】 - 【評価】なぜ失敗するのか?! 駐在員マネジメントが知るべきアメリカの評価の仕組みとトレンド【動画】
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- 【労務】今週のアメリカ(9/28) | HRニュースダイジェスト【2026】
▶ 約5人に1人が「採用時と仕事内容が違う」と回答、役割の不明確さや成長機会の不… Read more: 【労務】今週のアメリカ(9/28) | HRニュースダイジェスト【2026】 - 【労務】2026年9月|HRレギュレーション・アップデート
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「グローバル時代の必須情報!」プロが考察するHR (会員専用コンテンツ)
2026年5月21日・22日に発表された、米国グリ …
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