アメリカの評価（Performance Evaluation）
アメリカの評価制度（Performance Evaluation）は、企業によって目的や方法が大きく異なります。昇給や昇進の判断基準としてだけでなく、従業員の成長支援、事業目標との整合確認、あるいは解雇を回避・準備するための重要なプロセスとして実施される場合もあります。
そのため、目標設定の仕方、評価基準、面談の頻度や進め方なども企業文化によって多様です。特にアメリカでは、「やったことが認知されること（Recognition）」が重視され、評価制度だけでなく、日常的なフィードバックや称賛の仕組みも重要な役割を担います。
このページでは、アメリカ企業の評価制度の仕組み、在米日系企業との違い、効果的な目標設定とフィードバックのポイントをまとめています。
「今年の昇給率は何％が妥当か？」・・・この問いに“ …
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評価に関しても誤った情報は多く見受けられ、例えば、 …
年末になると、従業員マネジメントの総本山イベントで …
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Kimihiro Ogusu｜2015年 アメリカ …
