▶ コロナ前に通勤していた人の85%はオフィスに戻っている?!▶ Walmart大株主一家がSTEMに特化した「ビジネス融合型」大学を開設する?!▶ バーンアウトが過去10年で最も高い数値に?! 職場復帰 (RTO｜Re […]
▶ あの会計事務所で全体の約2%となる1,500ポジションをレイオフへ！▶ あの製造業では2025年10月6日から80%をオフィス勤務に！▶ 2024年のIndependent Contractorルールを適用しないとW […]
▶ 労働者は今後6ヶ月は転職を控える傾向に?!▶ あの企業が第1四半期に受けた8億2,100万ドルの損失に伴い大型のレイオフへ！▶ 各社のDEI離れが女性の職場での態度やキャリアプランに影響を与えている?! 職場復帰 ( […]
- 【評価】なぜ失敗するのか?! 駐在員マネジメントが知るべきアメリカの評価の仕組みとトレンド
評価に関しても誤った情報は多く見受けられ、例えば、本来は組織の目的を考慮した中で評価制度を構築すべき所、「この… 続きを読む: 【評価】なぜ失敗するのか?! 駐在員マネジメントが知るべきアメリカの評価の仕組みとトレンド - 【評価】評価セッション ～なぜ評価が成功しないのか～
年末になると、従業員マネジメントの総本山イベントである「評価セッション」を行う在米日系企業が多くありますが、今… 続きを読む: 【評価】評価セッション ～なぜ評価が成功しないのか～ - 【評価】今年こそ！適切な評価・昇給を行う ～評価の基本事項と成功の秘訣～
皆さん、2020年はいかがでしたでしょうか。新しい局面の連続で、ほとんどの方が「大変だった」と答えられるのかと… 続きを読む: 【評価】今年こそ！適切な評価・昇給を行う ～評価の基本事項と成功の秘訣～ - 【評価】年度末の評価面談で失敗しないために知っておきたい事
(2018年8号) アメリカではそろそろホリデーシーズンを迎え、世間の雰囲気が緩やかになる頃ですね。日本では1… 続きを読む: 【評価】年度末の評価面談で失敗しないために知っておきたい事 - 評価面談を失敗しないための”Recognition”と正しい”Reward”
(2016年8号) いよいよ2016年も残すところ約一ヶ月となって参りましたが、この時期になると1月始まりの企… 続きを読む: 評価面談を失敗しないための”Recognition”と正しい”Reward” - 【概念】両側面の意味を持つアメリカの人事制度 ②
Kimihiro Ogusu｜2016年 前回に引き続き、人事制度に内在するオペレーションとコンプライアンスの… 続きを読む: 【概念】両側面の意味を持つアメリカの人事制度 ② - 【評価】評価を有意義なものにするためのポイント ③ (コミュニケーション)
Kimihiro Ogusu｜2016年 前回、前々回と渡って書かせていただいた「アメリカでの評価」に関して、… 続きを読む: 【評価】評価を有意義なものにするためのポイント ③ (コミュニケーション) - 【評価】評価を有意義なものにするためのポイント ② (制度と運用)
Kimihiro Ogusu｜2015年 在米日系企業の皆さまと評価に関してお話しすると、ほとんどの会社では何… 続きを読む: 【評価】評価を有意義なものにするためのポイント ② (制度と運用) - 【評価】評価を有意義なものにするためのポイント ① (準備)
Kimihiro Ogusu｜2015年 アメリカにある企業は、1月にFiscal Year (年度)が始まる… 続きを読む: 【評価】評価を有意義なものにするためのポイント ① (準備)
