日本の雇用慣行は、長らく終身雇用と年功序列を前提として構築されてきました。学生を終え、企業に就職し、定年まで同じ会社で勤め上げる──そのモデルは、日本社会の安定を支える重要な基盤でもありました。
しかし近年、その前提が大きく揺らいでいます。大手企業によるレイオフや早期退職制度の実施、転職の一般化、新卒社員であっても短期間で転職するケースの増加など、日本の雇用環境は確実に「長期雇用前提」から変化しつつあります。
こうした変化の中、企業はこれまでとは異なる難しさに直面しています。そのため、今回は日本が短期雇用へと向かう中で、企業がどのような構造的課題を抱え、何に目を向けるべきなのかを整理します。
- 日本企業が直面する構造的な変化
- アメリカが先に経験した「短期雇用社会」への移行
- 日本でも重要性が高まる「リテンション」という視点
- 日本に求められるHRの進化とは
- Human Resources(HR≠人事)の重要性
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