HR NAVI

人事 ≠ Human Resources

アメリカの報酬設計は、従業員の待遇全体を意味する“Total Rewards”の考え方に基づいています。中でも中心となるのが基本給であり、その水準はエリア・業界・職種によって大きく異なります。さらに、昇給率もポジションごとに毎年変動するため、一律ではなくリテンション(人材定着)や採用競争力を踏まえた戦略的な設定が欠かせません。

一方、アメリカ企業は「採用と解雇が表裏一体」であるのに対し、在米日系企業では解雇を前提としない文化が根強く、昇給設計や報酬バランスの考え方に大きな違いが生じます。

このページでは、アメリカの給与水準、昇給・変動給の仕組み、非金銭的報酬(教育・働き方など)まで、在米日系企業が理解しておくべき報酬設計の基礎と最新動向をまとめています。


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